Organizacje w dobie kryzysu nie tylko gospodarczego, a także emocjonalnego
697zł597zł
Start: 1.01.1970
Czas trwania: 5 godzin
Wykładowcy: Monika Pawłowska
Poziom wiedzy uzyskanej po Kursie
AsystentSpecjalistaEkspert
Kupując Kurs otrzymujesz:
5 godzin
5 godzin
Dlaczego warto?
Spotkania online na żywo
Dostęp do nagrań wideo 24h na dobę.
Spotkania są nagrywane
Realny kontakt z prowadzącym wykłady
Rok dostępu
Materiały merytoryczne dostępne przez rok po zakończeniu Akademii
Zamknięta grupa
Codzienna współpraca i pomoc na zamkniętej grupie Facebook’owej
Jakość potwierdzona certyfikatem ISO 9001:2015
Eduwersum jest placówką oświatową wpisaną do rejestru RSPO 273974
Absolwenci kursów i szkoleń Eduwersum otrzymują zaświadczenia wystawione na druku MEiN wydane na podstawie § 23 ust. 3 i 4 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 6 października 2023 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. 2023 poz. 2175).
Kupując szkolenie otrzymujesz od nas:
– indywidualny link do szkolenia, który jest tylko dla Ciebie; pamiętaj! tylko TY masz prawo z niego skorzystać
– 12 miesięczny dostęp do materiałów szkoleniowych oraz do nagrania ze szkolenia.
Wydarzenia ostatnich lat pandemia, czas izolacji, zmiana systemu pracy i nauki, wojna w Ukrainie, a także wzrost inflacji, wyzwania gospodarki wpłynęły nie tylko na nasze życie, ale również na decyzje podejmowane przez Zarządy, a także osoby zarządzające Zasobami Ludzkimi w organizacjach. Ostatnie lata pokazały nam wyraźnie, że zarządzanie sytuacją kryzysową wymaga nie tylko umiejętności, kompetencji i odwagi, ale mówi sprawdzam Zarządom, Liderom i Zespołom HR.
Program szkolenia:
TRUDNA SYTUACJA CZY KRYZYS – WPROWADZENIE
Charakterystyka sytuacji kryzysowej
Kryzys wewnątrz organizacji
Wpływ zewnętrznych uwarunkowań na trudne sytuacje w firmie
Budowanie partnerstwa w organizacji: Zarząd/HR/Liderzy/Pracownicy
WSPARCIE KRYZYSOWE
Czym jest wsparcie kryzysowe?
Jak wdrażać i jak je przeprowadzić w organizacji
Role i odpowiedzialności
Kluczowe kompetencje i umiejętności we wsparciu kryzysowym
Najczęściej popełniane błędy
ROLA LIDERA
Jak zmienia się model przywództwa na przestrzeni lat
Kompetencje liderskie na miarę kryzysu/trudnych sytuacji
Słuchanie – podstawą przywództwa 2023 roku
Lider czy Kryzys – kto i kiedy wygrywa
ROLA HR
HR w dobie kryzysu gospodarczego i emocjonalnego
Zrównoważony rozwój: czy produktywność tworzy dobre samopoczucie?
Redefinicja stylu pracy i kariery
Wypalenie zawodowe
Employee Experience – najważniejsze źródło informacji odnośnie potrzeb pracowników w sytuacjach trudnych, których już doświadczyli
Koszt – nie podjęcia działań i niewyciągania wniosków z doświadczeń pracowników, w tym liderów
EMOCJE NA PIERWSZYM PLANIE
Czym są emocje?
Emocje a uczucia
Samoświadomość emocjonalna
Emocje w miejscu pracy – emocje w sytuacjach kryzysowych
Narastający stres
Spirala zmęczenia
Spadek energii
Jak wspierać pracowników i siebie w sytuacjach kryzysowych
PROWADZĄCA: Monika Pawłowska
Psycholożka, Konsultantka, Coach ICC, Mentorka, Mediatorka, TrenerkaBiznesu, Menedżerka. Posiada ponad 25 letnie doświadczenie zawodowe w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Specjalizuję się w budowaniu i prowadzeniu programów i projektów rozwojowych, sztych na miarę warsztatów oraz projektów doradczych m.in. z zakresu budowania efektywności osobistej, umiejętności interpersonalnych, rozwiązywania trudnych sytuacji/kryzysowych, budowania i zarządzania zespołem, a także budowania angażującego środowiska pracy oraz procesów coachingowych i mentoringowych.